تأليــف : ليندا أكرمان أندرسن، ودِيْن أندرسن.
ترجمة : لميس حيدر إسماعيل.
هذا الكتاب دليل نظري وعملي للبدء بخطى ثابتة في تغيير المنظمات. من خلال الخبرات العلمية والنماذج الواقعية المذكورة فيه، يوقد ذهن القارئ على أساليب وطرائق تساعده في القيام بالتغيير الصحيح، سواء على الصعيد الشخصي بوصفه قائداً للتغيير، أم على صعيد المنظمة ككل، كما يوضح معظم المشكلات والعقبات والمعوقات التي تواجهك في عملية التغيير سواء مع الأفراد المعارضين للتغيير أم الناقمين على التغييرات السابقة، أم على المستوى الشخصي؛ فيؤكد على أهمية الديناميات البشرية وردود الأفعال البشرية، وضرورة مراعاتها في التغيير للوصول إلى الهدف الذي تصبو إليه، ولا سيما أن هؤلاء الأفراد هم من سيقومون بالتغيير ومن سيتحملون تبعاته، وهم السبيل إلى إنجاحه أو إفشاله، إضافة إلى أن التغيير لن يتحقق ما لم يكن قادة التغيير أنفسهم أمثلة واضحة عنه، ويتمثلونه في سلوكهم، وأخلاقهم، وثقافتهم، وطرائق تفكيرهم.
اضغط على الرابط أدناه لقراءة الكتاب كاملاً: